KI für KMU - So leicht wie eine E-Mail zu schreiben.

Bevor es also um Tools oder Automatisierung geht, stehen grundlegende Fragen im Fokus:

• Welche Prozesse verursachen aktuell Reibung oder Mehraufwand?
• Gibt es digitale Grundlagen, auf denen aufgebaut werden kann?
• Wo liegt das größte Potenzial – und wo wäre KI schlicht überdimensioniert?

Nur wer zuerst versteht, was wirklich gebraucht wird, kann fundierte Entscheidungen treffen – und mit Weitblick handeln. Dazu gehört auch, die Menschen im Unternehmen mitzunehmen!

Langjährige Führungsverantwortung in der IT – insbesondere als Transformation Managerin, Head of Service Management Office und aktuell als Director Digital & IT in einem internationalen Netzwerk – bildet die Grundlage für einen praxisnahen, strategischen Blick auf technologische Entwicklungen.

In diesen Rollen liegt der Fokus darauf, komplexe Veränderungen nicht nur zu strategisch sinnvoll zu planen, sondern strukturell, technisch und menschlich zu verankern.

Technologie ist kein Selbstzweck. Sie muss auf konkrete Unternehmensziele einzahlen – genau diese Verbindung steht im Mittelpunkt meiner Arbeit.

Digitale Lösungen werden nicht isoliert gedacht, sondern als strategische Hebel für Effizienz, Wirkung und Zukunftssicherung genutzt – immer passend zur Realität kleiner und mittlerer Unternehmen.

Als zertifizierte Business Coach und Mediatorin bringe ich zusätzlich Struktur, Klarheit und Kommunikationsstärke sowie Konfliktfähigkeit ein – gerade dort, wo technische und menschliche Aspekte aufeinandertreffen.

Und weil mir wichtig ist, dass alle Menschen mit dieser neuen Technologie umgehen können, habe ich den 

"AI Empowerment Hub" gegründet. Eine Community für alle, die KI verstehen und anwenden wollen.

In Trainings und Workshops entsteht hier Wissen, Sicherheit und praktische Umsetzungskompetenz – besonders geeignet für das Anfänger-Level.

„Technologie ist nur so gut wie die Menschen, die sie nutzen."

- Beate Roos -